متدولوژی Scrum بطور گسترده در شرکت آتیه داده پرداز بکار گرفته می شود. این متدولوژی برای تیم های کم تعداد مناسب بوده و انعطاف پذیری زیادی دارد. فرآیندهای این رویکرد مختصرا به قرار ذیل است:

• ابتدا یک لیست اولویت بندی شده از کارهایی که باید انجام شود تهیه می شود که Product Backlog نامیده می شود. این لیست شامل مجموعه فعالیتهایی است که منجر به تولید محصول مورد انتظار مشتری می شود.
• اعضای تیم توسعه با توجه به Product Backlogها مجموعه وظایف را شناسایی و هر شخص مسئولیت خود را مشخص می کند. ماحصل این فعالیت تولید Sprint Backlogها می باشد.
• هر Sprint بازه زمانی (معمولا ۱ تا ۴ هفته) کوتاهی است که می بایست وظایف تکمیل شوند. در انتهای این بازه محصول آماده شده باید قابل بهره برداری بوده و تا حد زیادی تست و مستند سازی شده باشد.
•  هر Sprint با یک جلسه طرح ریزی آغاز می گردد که اصطلاحا Sprint Planning Session نامیده می شود که در مورد جزئیات و زمانبندی تصمیم گیری می شود.
•  در پایان هر Sprint مجموعه فعالیتهای انجام شده و تطابق آن با هدف و محصول نهایی مقایسه و روند طی شده مرور می گردد که Retrospective گفته می شود.

یکی از اعضای تیم را اصطلاحا ScrumManager می گویند که تیم را هدایت می کند و در واقع پل ارتباطی با دنیای بیرون است.